АПХ "Мираторг", сокращавший с 2014 года свою розничную сеть, вновь занялся ее расширением. Только в этом году за счет Москвы и Подмосковья холдинг может увеличить число магазинов почти в полтора раза, потратив на это минимум 600 млн руб. Эксперты отмечают, что в регионе есть "потенциал для развития", но очень высока конкуренция за покупателя.
О расширении сети фирменных магазинов "Мираторга" "Ъ" рассказал консультант по недвижимости. По его словам, торговые площади компания активно ищет в Московском регионе. Речь идет об открытии десятков магазинов, один из которых будет флагманским в Москве. В этом году "Мираторг" планирует увеличить розничную сеть на 40%, подтверждает гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров, слышавший об этом от участников рынка. С начала года, по его словам, "Мираторг" уже открыл десять магазинов, доведя их число до 48 (в Москве и области, Белгороде и Брянске), а до конца года планирует создать еще более десятка точек. В самом "Мираторге" планы по развитию розницы не комментируют.
Развитие розницы "Мираторг" начал в 2010 году. Спустя два года президент и совладелец холдинга Виктор Линник говорил о намерении расширить сеть до 500 точек, но на начало 2014 года их было около 90. "В 2012-2013 годах "Мираторг" вел активную экспансию за счет супермаркетов площадью 1 тыс. кв. м, выбирая при этом не самые подходящие локации с небольшой проходимостью или слишком высокими арендными ставками",— говорит господин Бурмистров. В итоге компания закрыла более 50 убыточных магазинов.
С середины 2015 года "Мираторг" провел реконцепцию сети, сократил среднюю площадь магазинов на 30-40%, оптимизировал ассортимент и сделал цены доступнее, уточнил глава "Infoline-Аналитики". Сейчас, по его данным, средняя торговая площадь супермаркетов "Мираторга" составляет около 600 кв. м, сеть также включает один гипермаркет на 3,1 тыс. кв. м. Вложения в один супермаркета на арендованной площадке составляют от 30 млн руб., подсчитал Михаил Бурмистров, то есть затраты агрохолдинга на расширение сети в 2016 году могут составить от 600 млн руб.
Магазинами "Мираторга" управляет ООО "Продмир", дочерняя структура агрохолдинга. В 2015 году выручка ООО была 4,93 млрд руб., чистый убыток — 854,7 млн руб. (данные базы "СПАРК-Интерфакс"). Выручка всего АПХ за 2015 год составила 96,3 млрд руб.
В Московском регионе у супермаркетов "Мираторга" есть потенциал для развития, там высока концентрация клиентов среднего класса, полагает господин Бурмистров. В то же время, отмечает он, здесь достаточно жесткая конкуренция за площади и покупателя. Управляющий партнер Colliers International в России Николай Казанский добавляет, что доля свободных площадей в регионе за последние два года выросла с 5-7% до 15%, поэтому найти подходящие площадки будет не очень сложно.
О планах по развитию собственной розницы говорил в этом году основатель и гендиректор крупнейшего российского производителя индейки "Евродон" Вадим Ванеев. У его компании есть сеть "Мясной градус" в Ростовской области, в планах открыть до 50 точек в Москве в течение пяти лет. Столичные магазины "Евродона" будут работать в том же формате, что и "Мясной градус" (мясо и напитки), сейчас группа ищет партнера среди алкогольных дистрибуторов, сказал господин Ванеев.
